Wszystko dla domu

W „Granice Zmiana i nowych skutków dla tych organizacji, czas wolny,” Trevor Slack opisuje konwergencji, która ma miejsce między trzech typów organizacji czasu wolnego: organizacje sektora publicznego, organizacji społecznych wypoczynku i organizacji sektora prywatnego. Jak wyjaśnia, tradycyjne granice między tymi grupami „stały się niewyraźne,” ponieważ organizacje sektora publicznego miały rosnącej presji, aby stać się bardziej ściśle powiązane z partnerami korporacyjnymi lub się rynkowe, podczas gdy organizacje społeczne zostały zmuszone do coraz bardziej profesjonalne i biurokratycznych, zamiast być luźniej i nieformalnie zorganizowane. W tym samym czasie, prywatne organizacje są coraz częściej współpracując zamiast konkurować z innymi prywatnymi organizacjami w różnego rodzaju alianse strategiczne, joint venture, umowy licencyjne oraz umowy inwestycyjne, jak również siły z organizacjami publicznymi i dobrowolne. Jak Slack opisuje, organizacje publiczne, które mają misję służenia dobru publicznemu w jakiś sposób, np. poprzez przyczynienie się do tworzenia narodu zdrowsze, poprawy stanu środowiska, a także wspieranie kultury i sztuki, musiałoby zostać oparte na rynku ze względu na spadek finansowania. Ma to wpływ na sport, sztukę i inne organizacje w sektorze publicznym. W rezultacie, wiele z nich staje się mniejszy ze względu na mające mniej pieniędzy na finansowanie swoich pracowników i programów, albo szukali sposobów na zwiększenie swoich możliwości finansowych. Na przykład, poprosili użytkowników do płacenia za swoje usługi, wynegocjowały kontrakty na zewnątrz usług i produktów i uważnie obserwować je z powodu własnego personelu redukcji lub współpracę z firmami z sektora prywatnego, które stały się sponsorów w zamian za reklamy i zyskując uznanie dla ich firm i produktów. Tymczasem organizacje społeczne miały stać się bardziej „rzeczową w swoim działaniu” w odpowiedzi na nacisk na instytucje publiczne staną się bardziej ściśle powiązane z sektorem prywatnym i stają się bardziej rynkowe. Innym powodem ten link rośnie z prywatnych organizacji jest to, że organizacje publiczne miały mniej środków przyczynić się do grupy ochotników, tak aby te grupy wolontariuszy nie potrzebuje więcej wsparcia ze strony firm prywatnych. Jednak, aby uzyskać ten prywatny wsparcia, tych grup wolontariuszy miały stać się bardziej odpowiedzialny, skuteczny i wydajny w zamian za ich wsparcie, ponieważ te grupy prywatne chcą pokazać, co się pakują za swoje pieniądze, podobnie jak dokonania inwestycji w nic . Tak więc grupy wolontariuszy miały stać się bardziej profesjonalne w celu uzyskania tych funduszy. W szczególności, mieli stać się bardziej strategiczne pokazując w jaki sposób przyczyniają się wartości, a to często oznacza, że ​​muszą stać się bardziej korporacyjnych w ich własnych strukturach, który włączył przynosząc opłacani profesjonaliści w zarządzaniu organizacją i szukać sponsorów i dotacje na wsparcie finansowe. Efektem tych zmian jest rosnąca liczba sojuszy strategicznych między różnego rodzaju organizacji – zarówno w tych trzech różnych kategorii i na nich. Slack wymienia kilka takich sojuszy, takich jak między Nike i różnych producentów z buta na Dalekim Wschodzie, a także między różnymi lig zawodowych i firm merchandising do sprzedaży produktów z ich logo. Wiele innych przykładów można zauważyć, jak np. w zakresie korzystania z reality show w telewizji do promowania produktów przez produkt tie-inów, takich jak zawodnicy pitnej popularne napoje bezalkoholowe lub jedzenia markowych statków ziemniaka na Survivor i tryskającej nad tym, jak wielką każdym z tych produktów są. The Apprentice, Trump nie tylko promuje różnych marek łącząc je z zadaniami z zawodników, takich jak tworzenie komercyjnych na Clairol i wyświetlanie linii perfum Kim Kardashian, ale często Trump zaprasza uczestników do pozyskiwania funduszy na cele charytatywne. Konsekwencje tych zmian jest to, że park, rekreacji i turystyki specjalistów trzeba myśleć o tym, jak mogą one bardziej strategiczne sojusze i szukać więcej możliwości marketingowych w celu promowania swoich programów i usług, czy są one publiczne, społeczne, lub prywatnych organizacji. Wszystkie sektory mają wpływ funduszy spada, czy z dotacji, składek charytatywnych lub uznaniowe funduszy dostępnych dla konsumentów, więc te organizacje muszą zrobić więcej mniejszym poprzez alianse strategiczne i niższe koszty marketingu i promocji. Na przykład, park, rekreacja, turystyka i profesjonalistów może wyglądać w sposób mogą one współpracować z osobami z innych firm do zakładania wspólnych programów i promować je ze sobą, co zmniejsza ich koszty marketingu.